/PODCAST
/Episodio 01
Quiénes somos
Después de meses de conversaciones internas, abrimos la mesa. Contamos de dónde venimos, qué nos junta, y por qué decidimos construir LÚMINA.
/EN ESTE EPISODIO
— De dónde venimos los tres
— Por qué decidimos construir LÚMINA
— La conversación que dio origen al proyecto
— Qué pensamos de si estamos listos para formar algo
— Y mucho más
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/Episodio 02
¡Qué Jefe! Parte 1
Por primera vez abrimos los comentarios que la audiencia nos mandó por redes con historias reales de jefes. Y son fuertes.
/EN ESTE EPISODIO
— El jefe que pedía bajarle a la eficiencia para justificar horas extra.
— La jefa que mintió en un test psicométrico sabiendo que el empleado lo podía ver.
— El jefe búlgaro que le cambió la carrera a Rich con una sola frase en inglés.
— Un cliffhanger que abre la Parte 2 — un comentario tan fuerte que no pudimos publicarlo entero.
— Y mucho más
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/Episodio 03
¡Qué Jefe! Parte 2
Segunda parte de "¡Qué Jefe!" con más historias reales de los peores jefes que nos mandó la audiencia.
/EN ESTE EPISODIO
— La historia del jefe que se robó la autoría
— Cuando humillar reemplaza a corregir
— ¿Inteligencia emocional se entrena o se nace con ella?
— Culturas que premian "aguantarlo todo"
— Y mucho más
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/Episodio 04
Cuando queríamos salir corriendo
En este episodio hablamos de las veces que quisimos salir corriendo: esos momentos en consultoría y liderazgo en los que estuvimos a punto de tirar la toalla — y qué fue lo que nos hizo quedarnos.
/EN ESTE EPISODIO
— El momento exacto en que uno piensa "esto no es para mí"
— La diferencia entre rendirse y poner un límite sano
— Qué hacés cuando el cliente, el equipo o el proyecto te superan
— El costo emocional que nadie te cuenta de este trabajo
— Y mucho más
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/Episodio 05
Lo que nos distingue
En este episodio nos hacemos una pregunta incómoda entre nosotros: ¿qué nos distingue? Qué hacemos distinto como consultores, qué no negociamos, y qué es lo que —según nosotros— nos separa del resto. Sin diplomacia, como siempre.
/EN ESTE EPISODIO
— La pregunta incómoda que nos hicimos entre nosotros: ¿qué nos distingue?
— Qué hacemos distinto cuando entramos a una organización
— Lo que no negociamos, aunque el cliente lo pida
— Por qué "somos diferentes" no significa nada si no lo podés nombrar
— Y mucho más
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/Episodio 06
¿Me lo merezco?
"Me merezco el ascenso, me merezco el puesto, me merezco la oportunidad." Lo pensamos más seguido de lo que admitimos. Pero, ¿de verdad basta con esforzarse para crecer y que te reconozcan? ¿O tu trabajo NO habla por sí solo como creés?
En este episodio hablamos de merecimiento y meritocracia en el trabajo: por qué el esfuerzo no siempre alcanza, qué mueve de verdad el crecimiento dentro de una organización, y por qué a veces crecer no es ascender — a veces es decir "no gracias".
/EN ESTE EPISODIO
— El pensamiento que casi nadie admite en voz alta: "yo me merezco eso"
— Por qué tu trabajo no habla por sí solo, aunque te digan que sí
— Qué mueve de verdad el crecimiento dentro de una organización
— Cuándo crecer no es ascender, sino decir "no, gracias"
— Y mucho más
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/Episodio 07
Me arrepiento… Parte 1
Todos cargamos decisiones que, con el diario del lunes, haríamos distinto. En este episodio abrimos la caja de "me arrepiento de…" —la nuestra y la que ustedes nos mandaron por redes— y hablamos sin filtros de los arrepentimientos en liderazgo y consultoría: aguantar demasiado a un jefe que maltrata, evitar la conversación difícil, empujar a alguien a liderar cuando su pasión era otra, levantar riesgos y que te tilden de "negativo", y lo difícil que es aprender a poner límites. No es un episodio de "todo pasa por algo". Es una sobremesa sobre equivocarse, aprender y seguir. Primera parte.
/EN ESTE EPISODIO
— El "me arrepiento" pesado: aguantar de más a un jefe que maltrata
— Evitar la conversación difícil "para no incomodar"
— Empujar a alguien a liderar cuando su pasión era otra
— Levantar riesgos con datos… y que te tilden de "negativo"
— Y mucho más
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/Episodio 08
Me arrepiento… Parte 2
Cerramos la caja de los "me arrepiento de…". En esta segunda parte seguimos leyendo las historias que ustedes nos mandaron por redes, esta vez sobre el crecimiento profesional: dudar en aplicar a un puesto porque el jefe dijo que "no estabas lista" —¿o era que no te querían dejar ir?—, los jefes que frenan en vez de impulsar, lo que cuesta poner límites, quedarse años haciendo lo mismo, y no haberse animado con más seguridad al arrancar la carrera. Y cerramos con una idea: arrepentirse es humano. No es un castigo, es un ejercicio reflexivo. Estás donde tenés que estar.
/EN ESTE EPISODIO
— «No estabas lista» — el jefe que te frena por egoísmo (¿o miedo?)
— Aplicá aunque te digan que no… pero no te lo digas vos mismo
— Poner límites: entender que tu identidad no es el trabajo
— Los berrinches en el trabajo: el único que pierde sos vos
— Y mucho más
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